Instrument za procenu negovanja različitosti na nivou organizacione kulture, klime i kompetencija osoblja: Ček lista "Revolucija različitosti"

Trajković, Marija and Mijatović, Luka and Paraušić Marinković, Ana and Kovačević Lepojević, Marina and Bukvić, Lidija and Popović Ćitić, Branislava and Kovačević, Milica and Bogićević, Dragana (2024) Instrument za procenu negovanja različitosti na nivou organizacione kulture, klime i kompetencija osoblja: Ček lista "Revolucija različitosti". In: Nacionalni naučni skup "Specijalna edukacija i rehabilitacija i inkluzivno društvo". Fakultet za specijalnu edukaciju i rehabilitaciju, Beograd, pp. 65-74. ISBN 978-86-6203-187-7

Text Skup Fasper 2024.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (562kB)

Abstract

Uvažavanje različitosti postavlja se kao visok prioritet pred sve ustanove/organizacije koje su usmerene na rad sa decom i mladima, bez obzira na sektor u kome operišu. Tri konstrukta se izdvajaju kao posebno relevantna i međusobno povezana kada je u pitanju negovanje različitosti na organizacionom nivou, koji umnogome određuju na koji način će krajnji korisnici doživeti uvažavanje različitosti u praksi. To su kontekst (organizaciona kultura), nivo odnosa (organizaciona klima) i individualni nivo (kompetencije osoblja). U literaturi je dostupan veliki broj raznovrsnih instrumenata kojima se procenjuje neki od segmenata organizacionog funkcionisanja ustanova/organizacija, ali nedostaju instrumenti koji holistički prilaze proceni uvažavanja različitosti na organizacionom nivou. Dodatno, dostupni instrumenti su, po pravilu, kreirani specifično samo za jedan kontekst (na primer obrazovanje) i imaju nisku primenljivost van sektora za koji su konstruisani. Sa ciljem omogućavanja rukovodiocima i osoblju raznovrsnih tipova ustanova/organizacija koje sprovode direktan rad sa decom i mladima da realizuju skrining uvažavanja različitosti na organizacionom nivou, te da procene svoju organizacionu kulturu, klimu i kompetencije svog osoblja u domenu uvažavanja različitosti, kreirana je Ček lista „Revolucija različitosti“. U radu je prikazan proces konstrukcije ček liste i izvedene su preporuke za njenu primenu u praksi.

Actions (login required)

View Item